李益贤 摄 胡文强从山西焦煤行业影响力、资源优势、区位优势、煤种稀缺性等方面作出深刻分析后指出，要充分领会到大兴调查研究的重要意义，精准落实调查研究重点举措，以调查研究成果加快商业模式变革，最终形成适合新焦煤高质量发展的变革方法、变革路径。
本次集体学习以视频方式进行。进一步引深干部能上能下，强化人员能进能出，以更深层次改革为高质量发展注入强大动力。
任一哲 摄赵建泽指出，在新一年各项工作起步开局的关键时期，省委举办省管主要领导干部专题研讨班，重温习近平总书记考察调研山西重要讲话重要指示精神，深入学习贯彻党的二十大精神及省第十二次党代会精神，深入研讨事关我省长远发展的全局性、战略性问题，对于全省上下进一步统一思想、凝聚共识，加快推动高质量发展和现代化建设意义重大、影响深远。坚持精煤制胜配煤优势战略，深化能源革命，推进煤炭清洁高效综合利用，促进炼焦煤产业可持续发展。特别是蓝佛安书记针对煤炭产业高质量发展，从能源革命、低碳发展、产业升级、提质增效、数字赋能、机制转换等多个层面提出变革思路、全新举措，为我们有效克服煤炭市场周期性波动，实现全面、协调、可持续发展，加速建设世界一流炼焦煤企业进一步指明了方向。加快管理升级再造，在制度规范化、管理流程化、组织平台化、平台数字化上持续下功夫。加快盈利模式变革，以客户关系和价值创造为基础，构建多元化的盈利模式，坚持向管理要效益、向资本要效益、向监督要效益。
落细对标管理，实施理念、指标双对标，持续优化完善指标体系，进一步对标找差距，整改赶进度，奋力跑出加速度会议深入贯彻落实党的二十大精神和山西省委提出的五大理念，系统梳理回顾首个三年三步走工作，科学谋篇布局2023年以及第二个三步走发展大局，高规格表彰荣获首个三年三步走功勋荣誉奖的团队和个人。近段时间以来，按照中央和省委关于开展主题教育、大兴调查研究部署，金湘军领题调研能源革命课题，先后深入市县企业项目一线及有关科研院所，了解推进情况，发现问题短板，研究破题对策。
坚定推进数字化智能化建设和精益化管理，以科技创新、管理创新全面构建起面向未来的发展模式和运营机制，加速建设世界一流炼焦煤企业。5月4日，节后上班第一天，省委副书记、省长金湘军深入山西焦煤焦炭国际交易中心、中国太原煤炭交易中心和山西电力交易中心调研能源革命综合改革试点工作，并主持召开领题调研座谈会。之后，金湘军主持召开领题调研座谈会，盘点调研进展，梳理发现问题，对下一步工作提出要求。对表对标中央试点意见，逐项梳理工作进度，盘点检视差距不足，吃透用足支持政策，赶考补考一起抓，在能源技术创新、新能源可持续发展、能源改革开放等试点领域解放思想、大胆创新，努力出亮点、出特色，形成可复制可推广的经验，真正做到为国家试政策蹚路子、为山西谋发展促转型。
金湘军详细了解平台服务能源保供、数据应用、挂牌和竞价交易等情况，指出，要对照构建高标准能源市场体系要求，加快市场化步伐，强化平台服务功能和影响力，打造辐射全国的区域综合能源交易服务平台。省委常委、常务副省长吴伟，副省长汤志平参加。
山西焦煤焦炭国际交易中心建设焦煤在线平台，发布唯一一个国家级炼焦煤指数，成为行业的风向标在全党深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育之际，山西焦煤以主题教育为契机，聚焦发展第一要务，锚定高质量发展主题，围绕山西焦煤2023年职代会、工作会确定的各项安排部署，以更强意志、更高标准、更实举措、更大力度、更多招数全面提升企业核心竞争力，加快由赶到超的跨越，以主题教育的扎实开展凝聚起全体干部员工担当作为、奋斗实干的磅礴力量，奋力开启新焦煤第二个三步走发展新征程，全力以赴干好加速建设世界一流炼焦煤企业这件大事在全党深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育之际，山西焦煤以主题教育为契机，聚焦发展第一要务，锚定高质量发展主题，围绕山西焦煤2023年职代会、工作会确定的各项安排部署，以更强意志、更高标准、更实举措、更大力度、更多招数全面提升企业核心竞争力，加快由赶到超的跨越，以主题教育的扎实开展凝聚起全体干部员工担当作为、奋斗实干的磅礴力量，奋力开启新焦煤第二个三步走发展新征程，全力以赴干好加速建设世界一流炼焦煤企业这件大事值此时间节点，山西焦煤党委组织开展本次培训意义重大、影响深远。
要坚定对马克思主义的信仰，坚定对中国特色社会主义的信念，坚定对实现中华民族伟大复兴的信心，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，坚定捍卫两个确立、坚决做到两个维护。要敬畏组织，做到三个必须，即必须在大局面前做到忠诚和笃定，始终保持对党的敬畏，在把稳政治方向上对标对表，在增强政治定力上紧跟紧随，在落实上级党组织和山西焦煤党委决策部署上坚定坚决，在严守政治纪律规矩上寸步不让。从工作做起、从生活做起、从身边做起，努力培养健康生活情趣和生活方式，自觉远离庸俗、低下。融入改革大潮，多做一些前瞻性、全局性、战略性思考，以开拓创新精神和敢打敢拼的气魄，加快推动企业高质量发展。
人才是在学习中成长的。三个第一次的背后，充分彰显了山西焦煤党委对青年干部、青年骨干的高度重视，充分体现了山西焦煤党委加快培养储备后备人才的战略眼光。
必须摆正个人与组织的关系，自觉做到个人服从组织、局部服从整体，不讲条件、不搞变通、不打折扣，坚定不移地相信组织、依靠组织、服从组织、感恩组织。肩扛家国责任，把自己的小我融入到祖国的大我之中，把实现家庭梦融入到构建中国梦之中，以奋斗创造高品质生活，以奋斗谱写时代华章。
人才是在委屈和挫折中成就的。严肃工作纪律，阳光透明、照章办事，公道正派、不徇私情，坚决摈弃各种潜规则和不良风气，坚决反对谋取私利、收受贿赂、弄虚作假。要树立远大志向，加强政治历练，自觉接受党内政治生活淬炼，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，在政治立场、政治原则、政治道路上与党中央保持高度一致。培训课程由理论教育党性教育新焦煤战略和企业文化职业修养与能力提升4个专题模块组成，全体学员还将前往右玉干部学院开展党性教育延伸培训。必须敬畏事业、敬畏岗位、敬畏责任，以功成不必在我的胸怀和功成必定有我的境界，不断增强干事创业本领和履职尽责能力，做加快推动新焦煤高质量发展的参与者、建设者。赵建泽对全体青年学员提出三点要求：一是坚定信念，志存高远。
这是山西焦煤党委自成立以来第一次举办的青年干部专题培训班、第一次开展的为期一个月封闭式系统培训、第一次专门针对基层青年骨干组织的素质能力综合培训，同时此次培训也是强化青年党员主题教育、抓好建设新焦煤后继有人这个根本大计的具体行动。张云鹏 摄5月4日，山西焦煤90后青年干部培训班（远航计划）在焦煤教育培训基地开班。
他指出，今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是全省加快推动高质量发展、奋力实现转型目标的关键之年，也是新焦煤开启第二个三步走新征程的起步之年。要敬畏法纪，时刻牢记习近平总书记对青年的殷切期望，始终树立正确的政绩观，努力多干事、积极干正事、认真干好事，努力干出无愧于时代、无愧于青春的事业来。
人才是在迎难而上善于解决问题中成功的。二是加强学习，增强本领。
放大工作格局，善于从新发展阶段、新发展理念、新发展格局中，观大势、识大局，破难题、做贡献，对照新焦煤九年目标七年完成的战略规划、战略安排，创造性地开展工作。山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽出席开班式并讲话。图为赵建泽出席开班式并讲话。青年干部肩负着时代的重任，肩负着新焦煤的未来，全体学员要珍惜难得的学习机会，始终秉持建设新焦煤从学习出发的理念，勤思善研、勇于实践，努力将学习成果转化为加速建设世界一流炼焦煤企业的强大动力和实际成效，为加快推动新焦煤高质量发展贡献智慧和力量。
要提高学习能力，充分发扬青年人的优势，始终保持一种饥饿感，如饥似渴学习、争分夺秒学习、一刻不停学习，把学习作为一种日常习惯，作为一种生活方式，作为一种人生准则。张云鹏 摄赵建泽首先代表山西焦煤党委向集团公司各级共青团组织和广大青年员工致以节日祝贺和诚挚问候。
此次培训班共有85名青年学员参加。一定要掌握斗争规律，提高斗争本领，主动与不安全生产行为作斗争，与不作为、乱作为习气作斗争，与各种浪费现象作斗争，与损害国有资产和员工利益的人和事作斗争，与各种歪风邪气作斗争，在斗争中锤炼、进步、提高。
要提高斗争本领，做到三个一定要，即一定要坚定斗争意志，加强斗争历练，防止和消除不会斗争的无能症，不愿斗争的软骨病和不敢斗争的恐惧症，坚持在基层一线和困难艰苦岗位磨砺自己，在实践中经风雨、见世面、壮筋骨。三是心存敬畏，行有所止。
要结合工作实际，干什么学什么、缺什么补什么，有针对性地学习掌握履行岗位职责、做好自身工作所必备的各种知识，并在实践中思考、总结、完善，不断提高认知水平，努力成为本领域本单位的行家里手。人才是在敢于斗争中成熟的。一定要提高抗压能力，提高面对逆境、摆脱困境的能力，切实把困难视为挑战，把压力化成动力。要注重在实践中坚定理想信念，深刻理解三个领军三个领先三个典范的内涵要求，始终保持建设世界一流炼焦煤企业的战略定力、战略自信，在建设新焦煤的新征程中创造光辉业绩，体现人生价值。
坚守职业道德，是干部成长的第一要务，年轻干部要在正道上成就自己，在坚守底线的定力中成就自己人才是在敢于斗争中成熟的。
从工作做起、从生活做起、从身边做起，努力培养健康生活情趣和生活方式，自觉远离庸俗、低下。要敬畏组织，做到三个必须，即必须在大局面前做到忠诚和笃定，始终保持对党的敬畏，在把稳政治方向上对标对表，在增强政治定力上紧跟紧随，在落实上级党组织和山西焦煤党委决策部署上坚定坚决，在严守政治纪律规矩上寸步不让。
要结合工作实际，干什么学什么、缺什么补什么，有针对性地学习掌握履行岗位职责、做好自身工作所必备的各种知识，并在实践中思考、总结、完善，不断提高认知水平，努力成为本领域本单位的行家里手。人才是在学习中成长的。
